La capacità di adattamento fortifica

Mi è capitato di assistere a reazioni sguaiate o spropositate di fronte alle semplici difficoltà che si incontrano quotidianamente o a piccoli cambiamenti. Il modo in cui facciamo fronte alle avversità, quelle vere, invece può essere determinante per l'equilibrio personale, per l'integrità interiore e la condizione di vita in generale.

La capacità di adattamento si forma o si rafforza concentrandosi su tre elementi. Primo l'impegno di essere una persona che cerca soluzioni. Secondo: il controllo, impegnandosi a rimanere determinati, e positivi, senza rassegnarsi. Mai. Ultimo è la capacità di mettersi sempre in gioco. Ogni crisi è anche un'opportunità per rafforzare la capacità di adattamento e crescere. 

Sono le persone con queste capacità quelle che hanno più probabilità di uscire dai momenti di difficoltà e di crisi. Mai dimenticare che che sono le specie che hanno più capacità di adattamento e non le più forti, che sopravvivono. Chi sa cogliere l'opportunità che sta dietro a una situazione di cambiamento normalmente è in grado di apprezzare la bellezza che lo circonda più di altri, amplificando i propri sensi e godendo anche per le cose più semplici. 

La strategia è focalizzarsi sui piccoli piaceri quotidiani. Credetemi. Cogliere la gioia del momento individuando qualcosa, qualsiasi cosa, permette di mantenere aperta la speranza e conservare un atteggiamento positivo nonostante le difficoltà. Si può affrontare tutto assumendo questo atteggiamento provando momenti di gioia profonda per ciò che accade o scopriamo di possedere, giorno per giorno. 

Oggi più che mai possedere spirito di adattamento può renderci più forti e pronti al cambiamento. La vita ci può mettere alla prova in qualsiasi momento ed è importante essere preparati sapendo che si possiedono le capacità per affrontare e provare a vincere la sfida. Con convinzione e determinazione.

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In tempi di crisi date la carica alle vostre truppe

Come leader, ciò che dite e come lo dite ha la sua importanza, specialmente quando la vostra azienda affronta una sfida. In tempi come questi, la motivazione non consiste nello spaventare i vostri dipendenti per farli lavorare di più esprimendo minacce o biasimo. Ma ispirandoli a "combattere" assieme, uniti verso l'obiettivo e determinati a riuscire. 
Quando la pressione si fa più intensa, considerate queste strategie:

Ancorate la vostra organizzazione.
Portate la gente a concentrarsi su ciò che devono fare in modo diverso e ciò che è di importanza critica perché la vostra azienda abbia successo. spiegate i cambiamenti che volete vedere e conducete le persone a pensare in che modo possano avere un ruolo nella trasformazione.

Trovate il modo giusto per dire la verità. 
Incoraggiate i dipendenti a parlare in modo franco, senza reprimerli. Usate un linguaggio chiaro. Non lasciate che paure e frustrazioni prendano piede.

Concentratevi sul futuro. 
Spiegate bene che volete sentire delle idee da tutti quanti nell'organizzazione, su come far meglio le cose, che si tratti di processi complessi o di innovazione. Chiarite bene che siete aperti a conversazioni biunivoche.

Tratto da Harward Business Rewiev Italia